Kronos Titan gick från teambuilding till en heltäckande lärplattform

Det var dock den andra dagen som verkligen visade plattformens potential. Inspirerad av aktiviteterna dagen innan bestämde sig HR Business Partner Maria Andersen för att själv skapa en helt ny Wittario-aktivitet.

På kort tid byggde hon ett spel utifrån de teman som ledningsgruppen hade arbetat med dagen innan. Genom frågor, reflektionsuppgifter och deltagarnas synpunkter samlade hon in idéer från ledningsgruppen som senare kunde användas i det fortsatta utvecklingsarbetet.

Samtidigt upptäckte hon hur enkelt det var att bygga egna aktiviteter, administrera spel, ta fram rapporter och analysera deltagarnas svar. Det som började som en teambuildingaktivitet blev plötsligt ett verktyg för ledar- och organisationsutveckling.

Traditionella workshoppar avslutas ofta med post-it-lappar, blädderblocksblad eller anteckningar som sällan används vidare.

Genom att samla in reflektioner och idéer digitalt kan verksamheten både analysera resultaten och använda dem i det fortsatta förbättringsarbetet.

När medarbetarna samtidigt deltar aktivt genom uppgifter, samarbete och reflektion ökar både engagemanget och känslan av delaktighet i processerna. Det är en av styrkorna med spelbaserat lärande – det kombinerar aktivitet med insikt.