Smarte tips til onboarding av nyanställda

Onboarding börjar innan första arbetsdagen

Processen med onboarding av nyanställda börjar inte på första arbetsdagen, utan redan under rekryteringsperioden. Då förmedlas en realistisk bild av rollen, vilket lägger grunden för en lyckad onboarding redan från dag ett i organisationen.

Det handlar alltså inte bara om att ge information om arbetsplatsen och vad som ska göras, utan om att involvera, motivera och bygga relationer från första stund.

Förberedelse inför första arbetsdagen: pre-boarding

Nästa fas handlar om att göra förberedande arbete, pre-boarding, så att allt är klart innan den nya medarbetaren har sin första arbetsdag. Det innebär att:

  • ge relevant information i förväg
  • se till att utrustning, behörigheter och system är klara
  • gärna dela en tydlig plan för de första veckorna
  • gärna inkludera en introduktion till teamet i förväg
  • sätta upp ett “schema” med planerade möten med nyckelpersoner i organisationen

Detta görs för att den nya kollegan ska känna sig välkommen och ha allt på plats för att komma i gång direkt.

Skapa en tydlig skriftlig onboardingplan

Det är helt avgörande att förbereda en skriftlig onboardingplan som tydligt förmedlar viktig information. Det ger nyanställda förutsägbarhet och trygghet, och fungerar som en enkel vägledning. Den innehåller ofta:

  • definierade mål för de första veckorna och månaderna
  • vem som ansvarar för vad
  • vilka resurser och stödpersoner som finns, i form av kollegor som kan stötta den nya medarbetaren
  • en tidslinje för introduktioner, utbildning och uppföljning

6 steg för en lyckad onboarding

Stegen i en onboardingprocess kan variera från företag till företag, men inkluderar vanligtvis:

  • förberedelser före första arbetsdagen
  • formellt välkomnande till företaget, med en tydlig introduktion
  • genomgång av företagets kultur, värderingar och arbetssätt
  • introduktion till teamet och arbetsuppgifter
  • utbildning i nödvändiga verktyg, system och rutiner
  • återkoppling och stöd vid behov

Lärspel som förenklar onboardingen

Genom att använda Wittarios lärspel kan du på ett effektivt sätt förbättra onboardingprocessen. Arbetsgivare kan skapa en engagerande och interaktiv upplevelse för nya medarbetare genom att integrera spel i utbildningsprogrammen. Du kan skapa en upplevelse som är aktiv, engagerande och effektiv – och som gör att den nyanställda snabbare blir trygg och produktiv i sin nya roll.

Du kan enkelt ladda upp dokument i plattformen, och vår AI-agent kommer med förslag på uppgifter och frågor du kan använda. Anpassa sedan upplägget efter behov och dela spelkoden med de nya medarbetarna.

Spelbaserad onboarding gör det möjligt att introducera företagets värderingar, kultur, arbetsprocesser och viktig information på ett roligt och minnesvärt sätt. Genom att kombinera lärvideor, illustrationer och förklaringar med engagerande uppgifter kan medarbetarna lära sig praktiska färdigheter och få en bättre förståelse för sin roll i organisationen. Det stärker både motivationen och självförtroendet hos nya medarbetare.

Gör medarbetaren aktiv i onboardingprocessen

Ju mer aktiv och engagerad den nyanställda är i onboardingprocessen, desto större är chansen att den blir lyckad. Uppmuntra den nyanställda att ställa frågor av alla slag. Se till att introducera personen för teamet så tidigt som möjligt, och hitta gärna en ”buddy” eller mentor under den första tiden. Samtidigt är det viktigt att den nyanställda både känner till, förstår och accepterar de utmaningar som följer med rollen.

Utvärdera kunskap och färdigheter med spel

Lärspel från Wittario är inte bara användbara i själva utbildningen, utan ger också möjlighet att utvärdera både nyanställda och mer erfarna medarbetare när det gäller kunskap och färdigheter. Här kan du göra utvärderingen mer informell, så att eventuella kunskapsluckor kan identifieras och åtgärdas tidigt. Det kan bidra till ökad produktivitet och minskade utbildningskostnader.

Spelbaserat lärande kan också stärka samarbetet mellan medarbetare, eftersom de behöver samarbeta för att lösa uppgifter och utmaningar. Det bidrar till att skapa starkare relationer och en positiv arbetsmiljö.

Sammanfattningsvis ger Wittarios lärspel en kreativ metod för onboarding som kan förbättra effektiviteten, engagemanget och framgången för nya medarbetare på arbetsplatsen.

Bra ledarskap i onboarding

Som chef behöver du vara på från dag ett. Din roll i onboarding är viktig, och om du får en bra kontakt med din nyanställda kan mycket vara vunnet – det kan också påverka hur snabbt personen blir produktiv i jobbet.

Det här kan du göra:

  • diskutera rollen och ansvarsområden
  • hjälpa till att bygga interna nätverk
  • planera regelbundna 1–1-samtal under provanställningen
  • främja en öppen kommunikationskultur

Innehållet i onboarding ska uppmuntra den nyanställda att bidra med sin fulla potential till företaget.

Kom igång med Wittario idag

Gör onboardingprocessen mer engagerande, kreativ och effektiv!

Kom igång med Wittario idag

Bidragsytere og forfattere

No items found.