7 tips til teambuilding på avstand

Mange bedrifter nedprioriterer dessverre teambyggende aktiviteter. Men hvis du gjør det riktig, vil du få et sammensveiset og høytytende team. Her er noen tips for å komme i gang med teambygging for fjernarbeidende:

‍

1. Ha regelmessige møter

Planlegg jevnlige teammøter minst to ganger i uken. Dette hjelper med å erstatte de uformelle samtalene som skjer naturlig på kontoret. Lag en fast møteplan så alle kan delta. Vurder også å ha et avslappet møte på slutten av arbeidsuken for å styrke båndene i teamet. Gjør disse møtene morsomme og inkluderende, men ikke obligatoriske. Her har Wittario interaktive spill som kan brukes for å bli bedre kjent, eller kun for underholdning.

‍

2. Legg inn små samtalepauser

Tillit bygges gjennom uformelle øyeblikk. Lag virtuelle kaffepauser via videosamtaler en gang i uken. Bruk morsomme icebreakers for å få i gang praten om hobbyer, favorittmat eller TV-serier. Målet er å skape en avslappet stemning der folk kan bli bedre kjent.

‍

3. Knytt sammen ansatte på kontoret og hjemmekontor

Unngå at teamene blir isolerte fra hverandre. Inviter ulike team fra til arrangementer, uavhengig av hvor de jobber. Sett sammen folk fra kontoret med folk på hjemmekontor i prosjekter. La ansatte holde presentasjoner for hele teamet via video. Dette bygger broer og styrker bedriftskulturen.

4. Velg riktig kommunikasjonskanal 

Tenk nøye gjennom hvilke kommunikasjonskanaler dere bruker. Vurder videosamtaler, gruppechatter, telefonsamtaler og e-post. Velg de kanalene som passer best for deres team og kutt ut resten. Dette oppmuntrer til samtaler og reduserer rot.

Ofte vil kroppsspråk og toneleie være viktig, og videosamtaler gir mer kontekst og hjelpe folk i å forstå hverandre bedre. Dette kan også gi innblikk i kollegenes liv utenfor jobb, noe som kan styrke relasjonene.

Også uformelle samtaler er verdifulle. Gi alle tilgang til en chattplattform og oppmuntre til å bruke denne aktivt. Lag en egen kanal for uformelle samtaler. Start selv med å dele morsomme ting for å få i gang praten.

‍

5. Husk feiring av suksesser

Gratulerer teammedlemmer i chatten når de når mål eller lander store kunder. Inkluder ansatte på hjemmekontor i belønningsprogrammer. Husk bursdager og andre milepæler. Et spredt team kan fortsatt feire sammen!

‍

6. Dra nytte av mangfold i bedriften

Mangfold styrker teamet. Lær om de kulturelle bakgrunnene til alle teammedlemmer, spesielt de som er fra andre land. Tilpass arbeidsmåter og bedriftskultur deretter. Følg med på internasjonale helligdager for å gi riktig fri. Bruk dette som utgangspunkt for morsomme aktiviteter.

‍

7. Bruk spill i digital teambuilding

Interaktive læringsspill er nyttig og praktisk til bruk innen digital teambuilding. Wittario har løsninger som er enkle å ta i bruk, både til arrangementer som workshop, onboarding av nyansatte, kick-off og til sosiale og uformelle tilstelninger på jobben. 

‍

Du kan ta i bruk ferdige læringsspill fra vårt store bibliotek, gjøre egne tilpasninger eller lage dine egne interaktive spill til digital teambuilding. Vær kreativ og finn morsomme måter å hjelpe fjernansatte med å bli kjent og knytte bånd mellom kontorer og avdelinger.